zhuguan --- 2007-11-12 21:56:07
1
在車間押出的工人和生產(chǎn)主管執(zhí)意堅(jiān)持己見,而我卻持相反態(tài)度
覺得產(chǎn)品在制程過程中有問題
為了防止此類不合格品的產(chǎn)生,我應(yīng)該采取什么措施呢
填寫那些相關(guān)表單呢?
qinys --- 2007-11-13 08:52:55
2
質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產(chǎn)日報,不良糾正預(yù)防措施單
等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產(chǎn)品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序);糾正和預(yù)防控制程序;生產(chǎn)與服務(wù)控制程序;我就不一一羅列了,自己要學(xué)會用思考的方式看待問題
卓眾2010 --- 2007-11-29 19:47:09
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意見不一致就搞個紀(jì)錄,讓生產(chǎn)科簽字,把各自意見寫進(jìn)紀(jì)錄,意見大就在上一級領(lǐng)導(dǎo)說了算,
oxci --- 2007-12-01 15:53:24
4
qinys:
質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產(chǎn)日報,不良糾正預(yù)防措施單
等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產(chǎn)品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序);糾正和預(yù)防控制程序;生產(chǎn)與服務(wù)控制程序;我就不一一羅列了,自己要學(xué)會用思考的方式看待問題
比較贊同~
icQ --- 2007-12-19 10:33:25
5
我們干質(zhì)檢的就判定合格不合格行了啊,有問題找技術(shù)部門和領(lǐng)導(dǎo),寫明情況完事,剩下的事領(lǐng)導(dǎo)說了算。
ququlong --- 2007-12-19 20:40:33
6
按照他們的做法收集數(shù)據(jù),前后做個對比,不良有改善說明他們看法是對的。品質(zhì)改善不是靠說的要拿證據(jù)出來。
michal --- 2008-11-24 15:34:27
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作為質(zhì)檢部門,首先要明確問題,即通過檢測或現(xiàn)象可以判定是有問題,或可能存在問題的隱患,同時結(jié)合公司對不良品的處理規(guī)定及時進(jìn)行處理,重大問題還需要發(fā)行糾正預(yù)防處理單提交公司高層進(jìn)行批準(zhǔn)后發(fā)行給生產(chǎn)部門,要求其采取措施。
8390zhou --- 2008-11-24 15:37:10
8
happy2003 --- 2008-12-26 18:14:34
9
質(zhì)檢部門,只能認(rèn)真的完成自己的本職工作,按照9000要求及檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),如出現(xiàn)不合格品,按三類不合格品的職權(quán)進(jìn)行處理。該讓步的就讓步吧,這個權(quán)力不在質(zhì)檢部門。
areszrui --- 2009-02-07 09:25:37
10
哦 是這樣啊
wenchonger --- 2009-02-26 12:11:35
11
要做好工作!是在不行就找上級領(lǐng)導(dǎo)
狼宇 --- 2009-07-30 23:49:46
12
找上級領(lǐng)導(dǎo)就對了
ll88588 --- 2009-07-31 11:45:52
13
跳出問題看問題,不能僅局限于某點(diǎn)的合格與不合,質(zhì)量觀念要進(jìn)行外延。
love760927 --- 2009-07-31 14:57:42
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在產(chǎn)品上掛一張黃牌
沒有通過品質(zhì)部同意任何人都不許撤掉
DHP --- 2009-08-02 10:02:35
15
在標(biāo)準(zhǔn)清楚,熟悉要求的前提下,現(xiàn)場問題要直接向你的主管反應(yīng),怕得罪人
是做不好QC工作的,但要切記,千萬不要提錯問題,次數(shù)多后,你的話語說服力
就小了很多,努力吧.!
michael --- 2009-08-02 10:04:10
16
你必須確認(rèn)并給出NG OR OK
chriswong --- 2009-08-06 13:05:28
17
是比較困惑啊,辛苦啦
cautoc --- 2009-08-07 13:05:38
18
常有的事,看來一般工廠都是一樣,解決不了找領(lǐng)導(dǎo)
oujiabing --- 2009-08-18 16:44:29
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王武 --- 2009-08-23 15:01:14
20
數(shù)據(jù)最能證明一切,是否符合國標(biāo)或內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)
allan --- 2009-09-02 15:50:02
21
發(fā)現(xiàn)隱患,記錄下,然后讓制造部簽字,然后給上級領(lǐng)導(dǎo)審批
bg248001 --- 2009-09-02 18:12:02
22
同意9樓的意見,每個工廠都有它的管理體系(一般都是9000體系),體系中對于各種問題都有他的程序做法和要求,只要按照這個程序執(zhí)行就可以了。老板都挑不出咱的毛!
妖妖 --- 2009-09-03 09:43:24
23
用數(shù)據(jù)找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)~~~~~~~~~~~~~~~~~
shiluntan --- 2009-09-03 10:14:57
24
我們也是這樣覺得,天天給車間爭辯不完的事情,并且現(xiàn)在車間里還不給你配合
11223344 --- 2009-09-05 17:20:58
25
qinys:
質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產(chǎn)日報,不良糾正預(yù)防措施單
等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產(chǎn)品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序);糾正和預(yù)防控制程序;生產(chǎn)與服務(wù)控制程序;我就不一一羅列了,自己要學(xué)會用思考的方式看待問題
很好
baifz --- 2009-09-29 14:50:17
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按標(biāo)準(zhǔn)判定,按不合格品控制流程處理。
baifz --- 2009-10-07 15:04:04
27
是喲有感觸
baifz --- 2009-10-07 15:04:22
28
是喲有感觸
xjf0763 --- 2010-04-26 15:22:01
29
理順生產(chǎn)工藝規(guī)范,完善檢驗(yàn)規(guī)程,做好質(zhì)量記錄,填好問題反饋~~
游蕩家族 --- 2010-05-08 10:30:59
30
檢查出不合格就上報就行啦
yuzeliang --- 2010-05-15 10:42:39
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qinys:
質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,不良統(tǒng)計表,作業(yè)員自檢記錄,作業(yè)員生產(chǎn)日報,不良糾正預(yù)防措施單
等等很多表單,你可以根據(jù)公司的體系文件要求制定一些表單,體系文件如:產(chǎn)品監(jiān)視與測量控制程序(或檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序);糾正和預(yù)防控制程序;生產(chǎn)與服務(wù)控制程序;我就不一一羅列了,自己要學(xué)會用思考的方式看待問題
這個意見較好,可以借簽.
mufeng --- 2010-06-07 14:57:19
32
作為質(zhì)檢員,如果產(chǎn)品有問題,我們就掛紅牌或者黃牌。其他的留給上級部門吧。
zhongyiqi --- 2010-06-07 15:19:31
33
本公司專業(yè)生產(chǎn)電線電纜檢測設(shè)備,歡迎各位來電咨詢13586532761 QQ869214804
729820090 --- 2010-06-30 10:24:17
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質(zhì)檢部要用數(shù)據(jù)和證據(jù)說話。!
j012805 --- 2010-06-30 13:56:29
35
luo1984 --- 2010-07-01 14:44:12
36
現(xiàn)在品質(zhì)是不好做啊。
consely --- 2010-10-29 19:01:05
37
現(xiàn)在流行水貨
LUO651022 --- 2010-11-05 16:34:52
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按照9000要求及檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合公司對不良品的處理規(guī)定及時進(jìn)行處理
220 --- 2010-11-07 12:44:07
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我們干質(zhì)檢的就判定合格不合格行了啊,有問題找技術(shù)部門和領(lǐng)導(dǎo),寫明情況完事,剩下的事領(lǐng)導(dǎo)說了算。