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鋼絲復(fù)繞放線裝置的改善
一、現(xiàn)狀描述
改善前,我公司在銅絲復(fù)繞處所用的鋼絲復(fù)繞放線裝置如下圖:
該放線裝置存在以下重大缺陷:
(一)鋼絲復(fù)繞過程中,容易打結(jié),甚至拉斷,鋼絲拉斷,需要花額外的時(shí)間焊接,焊接的鋼絲存在一定的質(zhì)量隱患;
(二)鋼絲因打結(jié)拉斷,造成線頭飛尾,存在安全隱患。有次鋼絲拉斷,飛尾速度快,加之員工疏忽大意,飛濺過來的鋼絲勒住脖子,人被往前拉了
(三)放線速度慢,影響生產(chǎn)效率。目前直徑1.25的鋼絲的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)是
(四)容易把籠起的垃圾桶拉扯起來,放線裝置上籠垃圾桶,不美觀,影響形象,效果也不好。
二、改善方案
通過半年多的觀察、試驗(yàn)和思考,最終提出制作如圖所示裝置:
三、改善效果
(一)該裝置可以有效減少鋼絲放線時(shí)徑向甩起,杜絕打結(jié)現(xiàn)象的發(fā)生;
(二)安全系數(shù)高,降低了安全隱患;
(三)完全可以滿足高速放線的需要,提高生產(chǎn)效率。以直徑1.25的低碳鍍鋅鋼絲為例,1h可復(fù)繞100~125kg,是當(dāng)前計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的6.7~8.6倍,生產(chǎn)效率可提升570~760%。
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提案建議制度的功能著重于激勵(lì)員工的參與來提高士氣。日本管理人員視此制度為激發(fā)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的興趣,其方法是鼓勵(lì)員工多提出建議,無論他們的建議有多小。
改善的步伐是一小步一小步、階梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),他會(huì)帶來戲劇性的重大成果。
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是啊
不錯(cuò)支持一下
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提案改善對(duì)于一個(gè)公司很重要啊
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