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【南方電纜網】改革開放以來,中國巨大的電線電纜市場深深地吸引著工業(yè)發(fā)達國家的電纜制造商前來投資設廠,并且取得了很好的業(yè)績。但是,外資電纜企業(yè)的業(yè)績并不是國人的驕傲。
外資在華建電線電纜工廠,產品覆蓋面廣,幾乎涉及所有電線電纜產品領域,從220-500kV高壓和超高壓交聯(lián)電纜,到細小的電子線纜,無所不有,工廠其規(guī)模有大有小。這些外資主要來自日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺灣等地。這些外資都取得了驕人的成績,在中國市場上大顯身手。其中,日本古河電工和臺灣華新麗華的110-220kV交聯(lián)電纜已經在中國占據了相當大的市場份額。法國耐克森公司的特種電纜以及交通用電纜在中國具有相當高的聲譽,正在不斷地打入一些重點工程,最近又中標海南500kV海底電纜工程。荷蘭菲利普和德國西門子公司的光纜在中國早已家喻戶曉。美國CTC公司的ACCC導線又成功地打入中國市場并開始建立制造基地。還有許多做漆包線、電子線、電源線的公司等。
不可否認,外資公司的技術是比較先進的,產品是精細的,質量是高的。但是,那些產品都是外資的品牌,而與中國電線電纜工業(yè)無關。至于能否學到外資公司的技術,也只能是問天打掛,其技術保密程度的確令國人膛目。據說,曾經有在中國電纜行業(yè)赫赫有名的人物去外資公司看看,還引起外商大發(fā)雷霆。
市場競爭更不必說,外商有他們得天獨厚的條件和做法,能把用戶安撫得服服帖帖,而國內電纜公司只能眼看著人家生意紅紅火火。保護外資利益的政策,是外商的一把尚方寶劍,過五關斬六將,一往無前。于是,在很多重要工程里,擺滿了外資公司的產品。有些招標文件中就明文寫著"投標人必須是外商獨資公司或者合資公司"。
可是,在有些行業(yè)會議上,人們也感受到外資企業(yè)的優(yōu)惠之處,似乎格外受到尊重,似乎名字格外響亮,似乎人也高人一等,甚至還能進入領導班子――理事會。這是一種被扭曲的價值觀。試想,外國的電線電纜行業(yè)能讓你加入嗎?能進入人家的理事會嗎?
這些外資公司,有些是獨資,有些是合資控股或不控股。但是,在當前全國電線電纜行業(yè)整體利潤上升的情況下,外資公司卻連連告虧。他們越是虧損,又越是加大投資。這一現(xiàn)象已經屢見不鮮了。
應該說,外資來華設廠的目的是來賺錢,不賺錢誰來?而中國吸引外資的目的是獲得技術和稅收。如果既學不到技術,又得不到稅收,還把本土電線電纜工業(yè)擊敗。
所以,外資電纜企業(yè)的業(yè)績不是國人的驕傲。在這塊黃土地上,也有一大批土生土長的電線電纜精英,他們有中華民族博大的胸懷,流血,流汗,不流淚!
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無悔一腔血
有意濟蒼生
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不說外資的技術優(yōu)勢,單是工作人員多是國人,很多技術精英也都是從國內企業(yè)而來,為何現(xiàn)在能夠做的很好,而在原單位卻不可以,除了經濟收入有差距外,國內的企業(yè)就不應該思考一下嗎?
官僚的態(tài)度與作風,老態(tài)的一批元老,論資排輩的觀念,限制一批年輕干將的發(fā)展?
資本的不足,采購體系、業(yè)務體系的中國模式,使一些國際公司止步。
國外信息資源的不足,網絡的限用,展覽會參加人員級別的限定,造成需要者沒機會,有機會者沒有用。
有時技術人員打個電話還要申請的企業(yè),你想讓所有的人員發(fā)揮才干,可能嗎?
我們一直抱著我們是人性化管理的思想來教育年輕一代,試問,人性化管理能夠滿足年輕人的社會認可感嗎,能夠解決成家、生活問題嗎?能夠解決現(xiàn)代生活體驗嗎,一個月幾百塊錢的收入,能提高年輕一代的積極性嗎?奉獻是需要的,但在奉獻的同時,國內企業(yè)的老總門要想一想,如何提高企業(yè)活力,這樣才能改善企業(yè)競爭力。
不是嗎?
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老一輩太強了
新一輩的總是要等到老一輩退下來才能發(fā)揮自己的才能
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不是老一輩太強了,而是我們傳統(tǒng)的國企管理落入了老路,沒有35歲,甚至40歲以上的,你就被認為輕浮,不穩(wěn)重,經驗不足.在一些所謂的老一輩眼裡,你永遠都是還沒有長大,還不能勝任"他"的位置.
就因為這樣那樣的根深蒂固的老思想,從根本上嚴重束縛了國企的新老交接時間,挫傷了年輕有為的新一代的積極性.變成了大家都趨向於外資企業(yè),這是沒有辦法的辦法.
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這樣看來,學校要和公司共同開發(fā)了。
做強中國的技術。