1
我們公司檢驗員分工不明確,三個人做很多事。
1.首檢。包括導(dǎo)體電阻,絕緣外徑測量.分色。半成品檢驗,打高壓,編織密度計算。
2.總檢。護(hù)套外觀,偏心度,排盤,排除電纜故障
3.成品包裝
4.檢驗記錄
所以每天工作很累。請教大家有沒有好的分工方法?
2
不知道檢測多大規(guī)格的線
如果整天240mm2 30 0mm的那你們的工作強度挺大的
3
原材料檢驗
過程檢驗
成品檢驗
4
至于原材料這個就不用說了,肯定是有實驗室來完成。
剩下來的就是過程和產(chǎn)品檢驗,在這里面你可以依照三檢制度的定義來分工。
1、自檢:有操作工自己來完成,這里面包括首檢;
2、專檢:專檢應(yīng)是由專業(yè)從事檢驗的人員來完成,這里面包括過程檢驗和產(chǎn)品檢驗,過程檢驗就是指巡檢當(dāng)然這個時候也有部分半成品的檢驗要成品試驗員來完成。產(chǎn)品檢驗就是專指產(chǎn)品例行試驗,也就是出廠試驗。
3、互檢:也是由有操作工自己來完成。
所以至于檢驗員的分工,根據(jù)企業(yè)不同情況可以設(shè)置不同檢驗崗位,最常見的設(shè)置就是實驗員、巡檢和成品檢驗員。
實驗員:負(fù)責(zé)原材料的檢驗、產(chǎn)品合格證的填寫以及部分需要特殊檢測設(shè)備才能完成的檢測項目;
巡檢:負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間在制品的質(zhì)量狀況,處理一些質(zhì)量特性為C類的質(zhì)量問題;
成品試驗員:就是產(chǎn)品的例行(出廠)試驗和產(chǎn)品標(biāo)牌的填寫。
不同企業(yè)可能會有所不同,關(guān)鍵是適合自己企業(yè)即可。
5
6
7
建議1個IQC+首件,
1個IPQC,
1個OQC
8
原材料檢驗是品管理部門作(專職檢驗)
過程檢驗是生產(chǎn)部門作(工藝員和操作人員)
成品檢驗品管理部門作(專職檢驗)
9
按照4樓的說法,在我們公司就行不通
我們過程巡檢就一個,而且所有的下機產(chǎn)品全由巡檢檢驗,強度很大,稍有不慎,出了問題,檢驗員跑不掉
操作工沒有自檢意識,我們公司也強調(diào)自檢,但是就是一陣風(fēng),操作工個個都很牛
郁悶!
10
11
不錯不錯
12
不好安排,如果要合理安排至少要4個人,一批電纜的生產(chǎn)往往要幾天才能完成,生產(chǎn)工人還有三班倒,我們不可能要求巡檢員一個人一直堅持24小時,所以至少也要2人來進(jìn)行過程控制,而實驗室內(nèi)部通常還要肩負(fù)原材料進(jìn)場檢驗,生產(chǎn)各工序間半成品檢驗和最后的成品入庫出庫檢驗,在生產(chǎn)各工序間半成品檢驗環(huán)節(jié)往往也要跟著生產(chǎn)走,優(yōu)勢往往也要半夜值班,所以兩個人是必要的,而火花試驗,高壓試驗和局放試驗也要專門人員進(jìn)行,而且這種高壓試驗必須兩人在場,因此,我認(rèn)為在以下部門:實驗室(負(fù)責(zé)原材料、成品及工序間常規(guī)檢驗二人)、巡檢(負(fù)責(zé)過程控制二人)、特檢(負(fù)責(zé)火花、高壓、局放一人)分別單獨設(shè)立一個負(fù)責(zé)人如果需要各部門間互相配合共同完成檢驗。
13
14
15
包給質(zhì)檢站就輕松了
16
我們廠也沒有明確分工。。
17
18
檢驗人員一定要明確分工,各施其職,各負(fù)其責(zé)
19
一定要有詳盡和良好的工作安排.
我們檢驗部門一共只有兩個人,其中一個還是剛剛接觸電纜行業(yè)的新人.
然后公司要求做原材料檢驗,過程檢驗和成品耐壓(成纜后和護(hù)套后).
最后還讓我把新人帶出來后,我們倆人倒班.~~~~~~
哭的心都有.
20
21
22
23
24
首先分成幾大快:成品,半成品,原材料,高壓局部放電等。巡檢可放如半成品內(nèi)!
25
26
建議樓主首先對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行細(xì)化,
然后明確需要掌控的關(guān)鍵質(zhì)量特性,
再明確相應(yīng)的崗位職責(zé),
采用過程方法的思想進(jìn)行質(zhì)量管理.
27
原材料檢驗
過程檢驗
成品檢驗(包裝由倉庫來做)
統(tǒng)歸檢驗部門
28
29
謝謝。
30
可以把檢驗室分成兩大塊,有人專門從事過程及最終產(chǎn)品檢驗,有人負(fù)責(zé)試驗室工作,如原材料,抽樣及型式試驗。
31

32
33
34
35
呵呵
好主義