1
3. 情況三:“你們公司怎么回事。〗回浫掌诿髅魇6月10日,現(xiàn)在已經(jīng)是20號啦,貨還沒有發(fā)?這生意還做嗎?退掉算啦!”(案由:該客戶是你一手維持的公司重點(diǎn)客戶,一直有良好的合作關(guān)系,這次交貨期明明注明為6月10日,現(xiàn)已經(jīng)已是6月20日,但是產(chǎn)品還在生產(chǎn)線上趕做,如果不出意外,明天可以發(fā)貨,6月23日左右送達(dá)客戶手中,此次延期交貨有如下原因:公司絞線設(shè)備要大修、電力局限電,而你一時疏忽沒有及時將這些情況與客戶溝通,請?jiān)O(shè)計(jì)處理方案。
2
我建議第一時間叫上你的上層一起過去客戶那邊.先對自己的交期延遲表示歉意!最好找客戶的生產(chǎn)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理,采購再詳細(xì)溝通交期!給他們具體時間.當(dāng)然也要把貴司的一些情況和客戶說明.這樣的方法起到的效果回很好.