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品質(zhì)異常后的改善 - 無圖版

cuijiude --- 2007-07-20 10:13:27

1

大家知道，品保的責(zé)任是對產(chǎn)品性能進(jìn)行把關(guān)，也會接觸第一手的品質(zhì)狀態(tài)資料，當(dāng)在檢測過程中發(fā)現(xiàn)異常，大家以為該如何來牽動產(chǎn)品的改善動作？
yangkang --- 2007-07-20 12:07:38

2

首先找出發(fā)現(xiàn)異常的原因
cuijiude --- 2007-07-20 12:11:35

3

問題是誰來做？
1qazxsw2 --- 2007-07-20 18:32:24

4

應(yīng)該是IE工程師吧

 

Daisy --- 2007-07-26 16:33:08

5

首先質(zhì)檢部門要拿出數(shù)據(jù)證明品質(zhì)異常，然后把品質(zhì)問題發(fā)布出來給生產(chǎn)和技術(shù)部門，討論分析是生產(chǎn)問題還是技術(shù)問題，確定是哪個部門的問題后，由相應(yīng)部門經(jīng)理推動此項目，并制定形管責(zé)任人負(fù)責(zé)此項目，在做此項目期間，如果項目已有進(jìn)展需要相關(guān)責(zé)任人拿出數(shù)據(jù)及分析，并由質(zhì)量部門跟蹤是否還有異常出現(xiàn)。如果數(shù)據(jù)和分析證明異常已經(jīng)不再出現(xiàn)，此項目結(jié)束。

UL444 --- 2007-08-06 21:40:36

6

           應(yīng)該實行一個品質(zhì)異常追蹤和解決方案的表單公開辦法~！
ottolee --- 2007-08-07 08:41:07

7

我們有專門的QE（品質(zhì)工程師），由他們主導(dǎo)生產(chǎn)、品保進(jìn)行質(zhì)量改善。
jcgy --- 2007-08-07 10:30:18

8

發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，肯定是要工程師來解決的，要找到問題的原因，
cuijiude --- 2007-08-07 12:46:21

9

1qazxsw2:

應(yīng)該是IE工程師吧

 

IE是什么工程師啊？

1qazxsw2 --- 2007-08-07 20:23:12

10

IE工程師負(fù)責(zé)制程及不良的改善的啊
chicheng --- 2007-08-13 15:45:50

11

發(fā)現(xiàn)異常后處理流程：

1.       品管員開異常單上報組長后通知責(zé)任單位改善；同時知會品管QE分析追蹤，由QE確認(rèn)異常原因及改善有是否有效。

2.       責(zé)任部門進(jìn)行改善并回復(fù)品保。（已找出不良原因）

3.       如異常已改善時由QE將異常單轉(zhuǎn)工程單位確認(rèn)，以提高異常改善的技術(shù)含量。

 

如改善無效時則列入專案會議處理，定期開會追蹤成效。（由工程、品保、制造等單位人員組成）

day416 --- 2007-09-21 15:20:16

12

    健全的品管組織是什么樣的啊  
hebiao --- 2007-09-27 09:34:32

13

我認(rèn)為開會只形式,重要的是解決問題和執(zhí)行力,
day416 --- 2007-09-27 11:22:47

14

有誰能告訴我健全的品管組織結(jié)構(gòu)啊  

hebiao --- 2007-09-29 16:38:26

15

就是企業(yè)全員參與,只有這樣才能做好.
快樂永存 --- 2007-10-05 10:25:46

16

全員參與質(zhì)量管理

CYH721203 --- 2007-10-06 08:03:16

17

我認(rèn)為解決問題是關(guān)健
ssdyzxxn --- 2007-10-12 21:35:15

18

可以借鑒QCC的做法
zhuguan --- 2007-11-11 19:48:42

19

每個公司的質(zhì)量管理體系都有點(diǎn)不同,按照公司的實際情況來就OK了啊
yuzeliang --- 2008-03-01 08:31:17

20

chicheng:

發(fā)現(xiàn)異常后處理流程：

1.       品管員開異常單上報組長后通知責(zé)任單位改善；同時知會品管QE分析追蹤，由QE確認(rèn)異常原因及改善有是否有效。

2.       責(zé)任部門進(jìn)行改善并回復(fù)品保。（已找出不良原因）

3.       如異常已改善時由QE將異常單轉(zhuǎn)工程單位確認(rèn)，以提高異常改善的技術(shù)含量。

 

如改善無效時則列入專案會議處理，定期開會追蹤成效。（由工程、品保、制造等單位人員組成）

同意此流程！

-- 結(jié)束 --