1
導語:三星剛進入半導體領域的時候,曾經(jīng)花高價請一些日本的工程師來兼職,于是首爾上空曾經(jīng)有大批的日本工程師飛來飛去,周六飛到首爾,周日又飛回日本,被稱為“禮拜天工程師”
一覽網(wǎng)絡的朋友發(fā)來郵件的時候,我正好在韓國,作為學術指導老師,帶領山東企業(yè)家代表團在三星電子交流學習。我想正好借這個機會,看看三星是怎么進行雇主品牌建設的。今年7月,韓國經(jīng)濟信息網(wǎng)公布了最新的最佳雇主排名,三星電子再次位列第一。在韓國人眼里,這是非常正常的事情,因為一直以來,三星就被認為是年輕人最理想的就業(yè)場所。有意思的是,作為多年的最佳雇主,與美國、中國的某些公司不一樣,三星電子并不認為雇主品牌是一項專業(yè)職能工作,也不會宣揚三星在雇主品牌建設上的成就。我做了大量的文獻檢索,也和三星高管進行了一些交流,很少有“三星雇主品牌”這方面的內容。雇主品牌的核心是人才理念,三星更加在意的是:將自己的人才理念與人才實踐統(tǒng)一起來,持之以恒堅持下去。換句話說,在三星看來,雇主品牌理念的設計與傳播固然重要,但更加重要、極端重要的卻是理念的實踐……
詳情請了解http://www.--yl1001.com/userzone.htm?doaction=article&art_id=8771385540354136
2
3
4




5
6
7