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精華：UL62/UL758電線的燃燒試驗方法及問題專版
大家知道UL最看重的就是防火性能，那是他家的發(fā)家資本哦。抽樣或送樣之燃燒試驗結果的NG直接導致產品銷售影響及受到UL “加鹽”監(jiān)督VIP待遇，老實的送上一筆美刀，還要對有特色的CC*C審廠員進貢，百般討好；其次浪費的人力、物力之RMB和USD也不少，說不定要與塑料廠家法院PK。所以不管是塑料廠家還是電線廠家或電源線廠家或使用電源線或電線廠家等均有影響。
本人因工作關系和時間長了，稍對UL62/UL758/UL2556/UL1581/ASTM D 5207等標準之燃燒試驗有所熟悉。也去了不少電線，塑料廠家，發(fā)現(xiàn)很多廠家或多或少存有問題：有上市的電線廠家、有行業(yè)排名前3位的，有全球知名的電源線廠家等等，據我所知被抽到不合格的塑料廠家有好幾家，名字不說了，呵呵。
下面分幾個部分聊聊,先聊原材料問題，測試設備及標準試驗方法稍后貼出：如果有興趣可加本人私聊，個人資料有聯(lián)絡方式，如果是西思特的RH-6033客戶可索取新版使用說明書，對標準要求和試驗方法有詳細的說明介紹。
1. 塑料原材料問題
原材料質量一塊是個蛋疼的問題，成本影響，關系作用，誰能保證供應商一成不變呀。但只要做到不變應不變。不管是哪個的塑料，只要用火一燒就能知分曉：前提是要有合格的燃燒試驗箱，正確熟練的操作方法及嚴密的抽樣方法。
a. 國內的塑料成分穩(wěn)定問題、成本問題、誠信問題導致問題頻繁出現(xiàn)，但只要做到把PVC的密度關可做到事半功倍：a. 從第一次確認供應商的PVC，就要給塑料廠家的立下“規(guī)則”（如PVC，但有點難除非你是大廠）：一般塑料廠家的PVC給的密度是不大于XX，如1.45及以下，但這個范圍太廣了，建議要他們給的SPEC清楚寫上范圍：XXX-XXX內，要求不超過0.003比較合適（太嚴人家也不理你）。但作為小客戶別人是不理你的，沒關系，你至少備一個精度到0.001的天平。嚴格測試從送樣的到每次送料的測試結果用電子表格統(tǒng)計成一個統(tǒng)計圖，如果塑料廠家的PVC密度曲線沒有較大的波動，從側面反映廠家的配方穩(wěn)定或材料沒有更換或較大的改變成分。
b. 曲線圖沒有波動或波動很少說明你的供應商質量可靠或技術可過硬，即使他們改配方或換材料，密度是個重要的問題，要做到密度一致不是件很容易的事（即然能做到配方一樣，也是有實力的廠家，當然他們也會測試燃燒）。另外在塑料承認時也必須也要拉成電線測試燃燒結果。另外有條件的廠家也收集每次抽測燃燒項目時的延燃時間和熔滴情況并記錄下來，依密度一樣做成曲線統(tǒng)計圖，如果波動大也要注意了。（一般包括燃燒或伸長率，抗張強度等在內的失敗項目，主要是由塑料廠家在批量供貨時作了XXX問題，就不要說得太明白了。但在送樣承認時一般OK的，呵呵）
c. 如果每次測試的密度穩(wěn)定一致，燃燒試驗的延燃時間比較接近（當然押出機的參數性能一致，這個也很重要），呵呵只少有一半就不怕UL抽樣了。同時可以偷懶了。要說哪家實驗室沒有偷懶的哥打死不信。有些不太重要的項目可測可不測。
d. 如果某次來料測試密度時波動較大，說明塑料廠家更換了配方或材料或成份比例有變化。IQC,LAB（實驗室）和IPQC要注意了和QC部門信息共享，IQC要及時反饋給實驗室和IPQC，或OQC或PQC。對此批料要重點檢驗電線，多抽一些。建議重點檢驗的項目有：水中電壓、水中絕緣電阻、燃燒試驗、老化后前后伸長率、抗張強度及 低溫卷繞，其它的不是太重要的項目依實際情況而定。
為什么有不少電線廠死在UL手中，歸納大致原因：
1.本司沒有配備應有的重要設備或沒有當一回事從沒有委外測試；2. 品質部門測試人員沒有或不懂測試，甚至沒有真正意義上品質部門或架構。3. 測試員偷懶或出假報告，每批沒有做到真正的測試，或天天對著測試很枯燥，想偷懶但不知道怎樣做到結果好又好玩；4.雖然有設備或人員檢測，但水平有限不知道怎樣去預防及分析測試數據；測試設備是便宜省錢貨，設計或精度有問題，或出現(xiàn)故障、問題了仍在使用。
塑料廠家的問題（本人不是研究塑料的說錯了不要見笑好了）：
1. 廠家有意的省成本更改更換材料或改變配方；
2. 他們也知道：去了客戶公司，如果儀器較全，檢測人員到位或比較懂，特別是稍有問題時經常收到投訴的或經常收到測試報告從上面確實看到有問題的，說明他的客戶確實有檢測能力，考慮到客戶訂單較大或其它原因，他們就要考慮放水的程度了。如果看到客戶連個比重計都沒有的，沒有必臺儀器的，也很少收到真正問題的投訴的，于時。。。
3. 塑料的原材料采購也是一個問題：就像電線廠家一樣他們也有好幾個供應商訂貨，而每家的質量和成分或物理參數一樣，很難說。或故意頻率換供應商也一樣，資金要周轉呀；還有，有些材料比較脫銷，想采購也不一定能采購到，也只好換其它廠家的。這樣也很難保證他們的配方或成分。
4. 客戶報價低或圖便宜：要想賺到利潤，減少主材成本就是一大法寶，就要找那些沒有技術水平的供應商，或本身規(guī)模小或要求不高或圖便宜。塑料廠家也要賺錢，不縮小水也不行，大家都要賺錢。
5. 塑料廠家把關不嚴和失控或更換配方或材料沒有測試或來不及測試，或者本身在的研發(fā)和測試水平不高。
6. 。。。。。。
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