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[技術資料] 質量管理資料匯編
P:2006-12-27 08:07:56
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大部分資料都是幻燈片格式,可以做為培訓資料用,
《統(tǒng)計方法基礎知識》.rar
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第一章 統(tǒng)計方法基礎知識
第二章 調查表、分層法、頭腦風暴法、親和圖與排列法
第三章 因果圖、樹圖與關聯(lián)圖
第四章 水平對比、流程圖與簡易圖表
第五章 直方圖與散布圖
第六章 控制圖與過程能力
第七章 正交試驗設計法與價值工程簡介
第八章 其他方法簡介6sigma 普及教材.rar
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中興通訊的6σ普及培訓教材
一、6sigma基礎知識
二、6sigma組織構架及推行
三、DMAIC過程和12步驟法
四、 6sigma實施案例QC7大手法經典教材.rar
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QC七大手法
查檢表特性要因圖（魚骨圖﹑石川圖）
柏拉圖
層別法散布圖直方圖
管制圖（推移圖）QC工程圖.rar
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只有一頁，就是一個表格。QC工程圖制定及發(fā)行辦法.rar
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一.目的
1.為使QC工程圖的制定及發(fā)行有一程序可遵循。
2.為使QE人員能正確填寫QC工程圖，以為裝配操作，檢驗人員之查檢依據(jù)。
二.范圍
公司使用之QC工程圖。QC講義.rar
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如何開圈會(一)
如何開圈會(二)
腦力激蕩術(一)
腦力激蕩術(二)
發(fā)掘問題的要領
活動題目的選定
活動題目評價特性之決定
活動題目目標值之決定
活動計劃書之擬定
特性要因圖一)SPC全部資料.rar
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1 SPC的產生
2 SPC的作用
3 SPC常用術語解釋
4 持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述
5 管制圖的類型
6 管制圖的選擇方法
7 計量型數(shù)據(jù)管制圖
8 計數(shù)型數(shù)據(jù)管制圖TPM全面生產保養(yǎng)(SEAGATE).rar
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TPM的定義
追求生產系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經營體質為目標。
以往TPM的目標，系強調“藉由改善人與設備的體質，進而改善企業(yè)的體質”，但是現(xiàn)在則當做“建立企業(yè)體質”來表現(xiàn)，而所要建立的企業(yè)體質就是“追求生產系統(tǒng)效率化的極限”，產生最大的產出，徹底追求零損失。 程序文件內部審核實施.rar
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內審首次會議
首次會議是實施審核的開端，是審核組全體成員與受審核方領導及有關人員共同參加的 會議 。首次會議由審核組長主持，向受審核方介紹具體內容及方法，并協(xié)調、澄清有關問題。到 會人員要有簽到記錄。供應商質量體系要求.rar
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范圍
本手冊的規(guī)定適用于所有向富甲提供生產件和服務的已批準供應商，所有要求為最低強制要求。
目的
本文件的目的在于將富甲電子的要求傳達給向其提供產品和與產品/過程有關的服務的供應商，以便供應商構筑基本質量管理體系。降低采購成本方法.rar
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成本"是采購人員心里"永遠的痛"， 那時因為采購人員無時無刻不在面臨成本的壓力。企業(yè)營運的主要目標是為股東創(chuàng)造最大的財富利益， 所以， 經營者在審核年度績效時， 投資回報率便成了最好的參考數(shù)字。
成本對企業(yè)的影響
雖然投資回報率有不同的計算方式， 最普通的表示方法如下：
投資回報率（ROI）= 利潤率（Profit Margin）x 資產周轉率（Asset Turnover Rage）全面品質抽樣方法.rar
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產品質量檢驗通常可分成全數(shù)檢驗和抽樣檢驗兩種方法。
全數(shù)檢驗是對一批產品中的每一件產品逐一進行檢驗，挑出不合格品后，認為其余全都是合格品。這種質量檢驗方法雖然適用于生產批量很少的大型機電設備產品，但大多數(shù)生產批量較大的產品，如電子元器件產品就很不適用。產品產量大，檢驗項目多或檢驗較復雜時，進行全數(shù)檢驗勢必要花費大量的人力和物力，同時，仍難免出現(xiàn)錯檢和漏檢現(xiàn)象。而當質量撿驗具有破壞性時，例如電視機的壽命試驗、材料產品的強度試驗等，全數(shù)檢驗更是不可能的。西門子公司采購培訓.rar
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授課目標
采購對于企業(yè)贏利的影響
西門子的采購方法與工具:西門子全球采購網絡
西門子的采購方法與工具:策略采購與操作采購的分工
西門子的采購方法與工具: ESN, EIS, ABC, XYZ
西門子的采購方法與工具: 供應商的管理
不同的組織發(fā)展形式中, 對采購部門的要求
西門子的采購方法與工具: 世界級采購
案例演習: 世界級采購在一個工廠的應用先進先出(顏色管理).rar
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目的
規(guī)范倉存物料與半成品的目視管理，確保倉存物品的先進先出。
適用范圍
本規(guī)定適用于本公司倉存物品的標示作業(yè)。
內容新QC七大手法.rar
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前言
當前企業(yè)應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
在質量活動中所采用的統(tǒng)計方法，即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。原有質量體系診斷.rar
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對原有質量體系進行診斷，目的就是檢視現(xiàn)有質量體系的實施狀況，找出與現(xiàn)行標準或 要求的差距，以利于ISO9000推行工作順利進行。
原有質量體系的診斷方式
原有質量體系診斷內容質檢員培訓教材.rar
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第一部分 基本常識
第一章 允許差
一、準確度和誤差
1.準確度 系指測得結果與真實值接近的程度。
2.誤差 系指測得結果與真實值之差。質量管理體系審核流程圖.rar
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fault-tree analysis - 故障樹分析,故障樹枝分析 （1） 投訴
P:2010-03-04 08:37:16
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因為這貼子，我注冊了，可想下點資料，要虛擬金幣，樓主能不能發(fā)個SPC全部資料給我看看呢，
我的郵件地址：sapience.weng@hrscmc.com 謝謝了！�。。�
Clark's compound - 克拉克混合物(保護海底電纜用) （0） 投訴
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