P:2011-09-24 20:03:13
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1、根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求和銷售部提供銷售計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,落實(shí)年、季、月、周度生產(chǎn)計(jì)劃并分解下達(dá)到各個(gè)車間、班組。
2、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)擬訂生產(chǎn)管理方面的制度及考核辦法,開展經(jīng)常性的崗位技能比賽活動(dòng)。
4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,抓好中間生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證的規(guī)定,制定并執(zhí)行生產(chǎn)過程控制程序,特殊過程按規(guī)定要求實(shí)行監(jiān)控。
6、在機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生事故的緊急情況下,有權(quán)采取臨時(shí)應(yīng)急措施或決定暫停機(jī)停產(chǎn)。
7、按照規(guī)定程序和不同規(guī)格、品種要求,對(duì)生產(chǎn)使用的原材料以及生產(chǎn)的半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),必要時(shí)保持可追溯期。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工上崗前培訓(xùn),指導(dǎo)生產(chǎn)操作程序,量化生產(chǎn)任務(wù),建立相配套的生產(chǎn)責(zé)任制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保證良好有序的作業(yè)環(huán)境,確保工作效率和文明、安全生產(chǎn)。
10、協(xié)助工程部做好生產(chǎn)設(shè)備改造、工藝流程改進(jìn),努力做好節(jié)能、降耗、減損工作,切實(shí)降低生產(chǎn)成本。
11、不斷強(qiáng)化全員成本意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)車間主任、統(tǒng)計(jì)核算員狠抓生產(chǎn)內(nèi)部管理,不斷降低廢品和浪費(fèi)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程、安全規(guī)程及有關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)安全管理,保證正常生產(chǎn)操作,杜絕各類事故發(fā)生。
13、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,健全企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò),努力搞好部門內(nèi)的安全環(huán)保工作,抓好消防安全管理,及時(shí)消除安全和事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
14、保證按生產(chǎn)計(jì)劃和銷售部門的要求,保質(zhì)、保量、及時(shí)出貨。
15、參與對(duì)重大事故的分析調(diào)查鑒定工作,積極提出整改意見,防止事故再次發(fā)生;解決處理生產(chǎn)中遇到的困難和問題,保證生產(chǎn)正常有序。
16、根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本部方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí);負(fù)責(zé)本部有關(guān)ISO 9000/QS 9000 質(zhì)量體系歸口要素的各項(xiàng)工作。
熟悉高低壓各押出(擠塑)設(shè)備的操作及性能特點(diǎn),熟悉拉絲、絞線工藝。
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