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我在一家電纜廠，聽(tīng)說(shuō)很多業(yè)務(wù)員，銷售的時(shí)候，把銷售單的數(shù)量開(kāi)小了，給工人一點(diǎn)好處，叫工人把電纜做長(zhǎng)，或線徑做大，比如，要BVV 70 300米線,叫工人做成350米，標(biāo)簽貼300米，或BVV 70用BVV 95的線芯來(lái)做，標(biāo)簽貼BVV 95，不知道你們的電纜廠會(huì)不會(huì)這樣呢，還有能怎么堵上這個(gè)漏洞呢？

一般沒(méi)有，抓到重罰��！這是犯罪的。。

 

計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)重量、出貨時(shí)抽查呀、

一經(jīng)查到，立即開(kāi)除相關(guān)業(yè)務(wù)和操作人員。

另外我想問(wèn)你們的品質(zhì)系統(tǒng)呢？

那實(shí)際用料和計(jì)劃用料相差太大了，你們公司沒(méi)有管控物料的嗎？

應(yīng)該是公司管理的問(wèn)題 小廠應(yīng)該會(huì)有這種現(xiàn)象~

要公司單獨(dú)設(shè)立一個(gè)部門 給它這樣的權(quán)力：

可以隨時(shí)去車間抽查成品線~ 包括長(zhǎng)度 型號(hào) 規(guī)格~

一旦發(fā)現(xiàn)工人或者某人有LZ所說(shuō)的現(xiàn)象~ 嚴(yán)肅處理！~

 

 

沒(méi)呢，我們公司每道工序都要稱重，難后材料用量也要每到工序都統(tǒng)計(jì)的，唷專門的統(tǒng)計(jì)部每天統(tǒng)計(jì)這些東西，一旦發(fā)現(xiàn)那種工序用量比我們規(guī)定的定額大就會(huì)找相關(guān)人員！

怎么可能

看來(lái)我們工廠管理真的太大漏洞了

 

問(wèn)題出在管理人身上。

管理也太粗放了，難以想象。

管理漏洞

你們工廠的管理可以說(shuō)試沒(méi)有，那你們公司的領(lǐng)導(dǎo)肯定是帶頭搞這個(gè)東西，否則怎么會(huì)這樣呢？建議你還是離開(kāi)吧，沒(méi)有前途的工廠。

小生好....

你們工廠的管理可以說(shuō)試沒(méi)有，那你們公司的領(lǐng)導(dǎo)肯定是帶頭搞這個(gè)東西，否則怎么會(huì)這樣呢？建議你還是離開(kāi)吧，沒(méi)有前途的工廠

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