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真正的對(duì)企業(yè)有用的人才留不住，在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的電纜行業(yè)，如何生存都是問題。。更別談發(fā)展了？？/?、？/.

真正的對(duì)企業(yè)有用的人才留不住，這是企業(yè)發(fā)展很大的問題��！

老板不拿真心對(duì)員，，員工又何必，給這樣的老板賣命啊

          理論上是這樣的。企業(yè)給予員工技術(shù)與理論的結(jié)合操作，員工根據(jù)技術(shù)與理論操作的熟練程度進(jìn)行晉級(jí)。很多企業(yè)出于對(duì)整體團(tuán)隊(duì)的考慮，（等級(jí)薪金要求、員工為企業(yè)付出情況、企業(yè)內(nèi)部的平衡基準(zhǔn)點(diǎn)以及各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與員工的職務(wù)認(rèn)定等）都會(huì)埋沒很多有思想，有魄力的員工。期間也會(huì)出于針對(duì)員工工作期間的過失，有一個(gè)認(rèn)可過程。但是對(duì)于全國(guó)的電纜行業(yè)還是在遵循：遠(yuǎn)來的和尚會(huì)念經(jīng)，這個(gè)道理（把先進(jìn)的技術(shù)，管理留下，然后你還會(huì)不滿足或者滿足不了企業(yè)的要求）。針對(duì)員工而言，不管你的進(jìn)步多大，要想在行業(yè)中出頭，只有跳的越多可能知識(shí)和感受就越多吧！再有一個(gè)建議就是當(dāng)老板，我想，到那時(shí)考慮的應(yīng)該比現(xiàn)在的老板還要多吧。

         一個(gè)企業(yè)不是某一個(gè)人或部門所能左右的，企業(yè)有自己的精髓；也有自己的升華與沒落，這只是時(shí)間的游戲，其實(shí)大家都在游戲之中。

社會(huì)現(xiàn)狀就是如此，是人才的都會(huì)企業(yè)都不愿意花錢留住，

想要留住人才，我個(gè)人覺得應(yīng)該把握一個(gè)“變”字。