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[管理知識] 曲突徒薪

P:2006-12-18 17:57:19

1

 

　　有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：“預防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者

test method for measuring resistivity of semi-conducting rubbers andplastics - 半導電橡塑材料電阻率試驗方法 （0） 投訴

P:2006-12-21 14:20:29

2

故事非常好，寓意非常的深

optical fiber ribbon cable - 帶狀光纜 （0） 投訴

P:2008-07-16 11:19:14

3

事實上 很多老板都不知道防患未然的

cable sheathing - 電纜護套 （0） 投訴

P:2008-08-08 13:40:08

4

在很多人看來，能夠解決已發(fā)生問題的人是高手；把問題解決在小時候，就顯示不出才能了，社會怎么會這樣子�。�

oil-filled type - 充油式 （0） 投訴

P:2008-08-09 13:58:20

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很多高層管理者看到的都是目前的利益，所以不要以為真的這樣做你就會很好

broadband local switch - 寬帶市話交換 （0） 投訴

P:2008-09-12 14:12:26

6

感悟頗深啊，可是誰又真正的能意識到這個呢。難啊

coordinated oscillating face plate - 并列的擺動分線板 （0） 投訴

P:2008-11-14 09:13:54

7

做品管的人，　就是預防勝于檢驗，　可惜論功分賞卻沒份啊。

ADNET - administration data network管理數(shù)據(jù)網(wǎng)絡 （0） 投訴

P:2010-06-07 15:55:09

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很不錯，呵呵

die polish - 線模拋光 （0） 投訴

P:2010-06-08 11:48:42

9

日本人和歐美的工廠就特別重視預防工作，我們中國人由于老祖宗傳下來的文化太遠源流長。影響太深.所以都只是看表面成績.不太注重預防.樓主的文章是好東西.他告訴我們好的東西我們要學會并發(fā)揚廣大.壞的習慣和文化我們也要慢慢的把他淘汰掉.

armour - 鎧裝,鎧裝層 （0） 投訴

P:2010-06-11 14:38:33

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好文章呀

multi-hole wire-drawing machine with 19 dies drafts - 多模拉線機,19模拉線機 （0） 投訴

P:2010-06-14 20:58:43

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bobbin carriage - 線盤架 （0） 投訴

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