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這是我們公司用于機(jī)臺(tái)材料用量監(jiān)控的軟件界面，將操作工的材料報(bào)表數(shù)據(jù)錄入后計(jì)算出實(shí)際用量，然后與標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差較大便進(jìn)行調(diào)查處理。利用上面的篩選可進(jìn)行多方位的監(jiān)控。如：同一人不同時(shí)間做相同規(guī)格型號(hào)的線纜，其用料是否穩(wěn)定；不同的人做相同的產(chǎn)品，其耗料是否相近等，很管用。這只是絞線工序部分。

呵呵,只是一張圖片,如果大方點(diǎn),把電子計(jì)算文檔發(fā)上來(lái)才有用,這可是有賺金幣的嫌疑喲

上面的計(jì)算很簡(jiǎn)單的，用EXCEL很容易做，但EXCEL不便于篩選。我做的是專門軟件，還沒(méi)做完。

大哥，雖然不知道你做的軟件真正用途，不過(guò)個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)小題大作了。問(wèn)題在于這個(gè)數(shù)據(jù)的錄入本身就是個(gè)麻煩的過(guò)程，從你上面的數(shù)據(jù)來(lái)看，錄入和輸入的工作量相當(dāng)大；那個(gè)公司的操作工這么有空閑來(lái)給你填寫(xiě)-00.1？早班中班的？一方面這個(gè)要求操作工的素質(zhì)要很高的，一般工人電腦水平可能跟不上；如果采用操作工手寫(xiě)，專人錄入，那這個(gè)專人又是一個(gè)多余的崗位，得不償失；如果質(zhì)檢員來(lái)填，不單把人家累死不說(shuō)，質(zhì)檢員的造假水平可能會(huì)超常發(fā)揮，這樣的數(shù)據(jù)誰(shuí)信？

要知道實(shí)際重量，無(wú)需這么復(fù)雜，隨便過(guò)一下磅不就完事了？

這么多測(cè)量數(shù)據(jù)最終得到的結(jié)果有過(guò)磅來(lái)的精確嗎？

 

我們有專門的機(jī)臺(tái)材料報(bào)表，操作工填寫(xiě)的數(shù)據(jù)并不是很多，數(shù)據(jù)由車間物料員或統(tǒng)計(jì)員錄入。廠長(zhǎng)和生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)控和分析。我們就是這么做的，確實(shí)有約束和管理效果。

我不知道你說(shuō)的篩選是什么意思？EXCEL2007用過(guò)沒(méi)？2007的篩選、排序及顏色凸顯功能組合，其靈活性能讓你下巴都驚掉下來(lái)。同樣這些都是要求電腦操作水平相當(dāng)高才能搞定的。

如果那個(gè)企業(yè)的損耗控制搞到這個(gè)程度，那是相當(dāng)?shù)奶幱谂�A和牛C之間了

個(gè)人認(rèn)為，材料消耗并非是靠這些數(shù)據(jù)或軟件來(lái)搞定的，任何數(shù)據(jù)都有可能造假的可能，最主要的還是質(zhì)檢的責(zé)任心，質(zhì)檢的把關(guān)是最容易控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)，什么樣的控制精度算是合格，什么樣的算是不合格，準(zhǔn)確的判斷和精確的測(cè)量，往往是減少?gòu)U品的一個(gè)源頭。車間的管理水平也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，正確的排產(chǎn)及調(diào)度，能節(jié)省更多的消耗，提高工人的操作技能更是根本上的一個(gè)解決問(wèn)題。

如果想要控制住損耗，不抓住病根，是沒(méi)辦法根除的，否則你只會(huì)看到他們費(fèi)老大力氣來(lái)弄虛作假的數(shù)據(jù)。

我見(jiàn)過(guò)機(jī)臺(tái)報(bào)表，其機(jī)臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源確實(shí)是不知道你們是如何控制？

是由組長(zhǎng)工提供給統(tǒng)計(jì)員？還是統(tǒng)計(jì)員自己去測(cè)量？或是質(zhì)檢員提供給統(tǒng)計(jì)員？這個(gè)單個(gè)機(jī)器上看確實(shí)是不大的工作量，但一個(gè)車間的機(jī)臺(tái)都集中到一個(gè)人的身上的時(shí)候，這個(gè)的工作量似乎就不小了。

更何況，為什么不直接下盤推過(guò)去稱一下就知道凈重了呢？多簡(jiǎn)單的方法啊？

1、篩選主要是將感興趣的數(shù)據(jù)集中在一起進(jìn)行比較分析，比如不同操作工做同一型號(hào)規(guī)格的電纜，或同一操作工不同時(shí)間做同一型號(hào)規(guī)格電纜其用料比較，通過(guò)實(shí)際用料和標(biāo)準(zhǔn)用料的差異比較，可以跟蹤和驗(yàn)證問(wèn)題所在。表格上方的下拉列表按鈕可進(jìn)行任意篩選，操作非常簡(jiǎn)便；2、領(lǐng)用和節(jié)余都是經(jīng)過(guò)稱重的數(shù)據(jù)；3、本軟件可以方便的驗(yàn)證操作工的記錄數(shù)據(jù)是否真實(shí)；4、材料數(shù)據(jù)由操作工自己填報(bào)，物料員負(fù)責(zé)將記錄數(shù)據(jù)錄入電腦，其它人可通過(guò)局域網(wǎng)查看和分析，使用沒(méi)象你說(shuō)的那末復(fù)雜和困難。5、擠出和成纜部分正在試用。

我也搞車間材料消耗控制，很有興趣討論這個(gè)問(wèn)題。不知道樓主有沒(méi)有搞過(guò)電纜？

這里有個(gè)問(wèn)題，即我上面提到的，數(shù)據(jù)由操作工自己填，這個(gè)數(shù)據(jù)包括那些？怎么保證這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？據(jù)我了解，操作工一般很喜歡一下子就“填”完一天的表格的，作假的成分很高。

第二個(gè)，你說(shuō)的領(lǐng)用和結(jié)余都是稱重的，有必要嗎？難道說(shuō)我絞線機(jī)組的60個(gè)工裝盤，每盤都要稱重？你不是要把人累死了嗎？等工人稱完了這些盤子，也下班了，還有干活�。恳�考慮實(shí)際操作！而卻對(duì)于一些工序來(lái)說(shuō)，難道每完成一條線我就把物料重新結(jié)算稱重一下？你要明白一些機(jī)臺(tái)是一天要開(kāi)很多條線的，不是只有一條線啊，但如果你不去“結(jié)余”這些物料，按你的方法怎么能得出這個(gè)線的損耗呢？對(duì)于高效率的車間生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這些所謂的“領(lǐng)用”及“結(jié)余”就是多余的“工序”，也就是說(shuō)！你這個(gè)“領(lǐng)用”跟“結(jié)余”對(duì)每根電纜來(lái)說(shuō)是不可能做到的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，54框絞，今天有2個(gè)任務(wù)，是生產(chǎn)185截面導(dǎo)體和240截面的導(dǎo)體，一共領(lǐng)用了1500公斤的銅絲，他們先干完了240的，問(wèn)題來(lái)了，做完240后剩下的銅絲怎么辦？停下稱重結(jié)余？�。】隙ú恍�，還得繼續(xù)做185的導(dǎo)體，不會(huì)有人給你中途下盤稱重。你想知道240的重量嗎？很簡(jiǎn)單，把240整盤稱重一下就知道了，問(wèn)題又來(lái)了，你的“領(lǐng)用”跟“結(jié)余”還有必要嗎？做了這么一大圈的東西，不就是為了知道這個(gè)簡(jiǎn)單損耗嗎？作為合格的車間主管，隨便看一下每盤重量，就應(yīng)能判斷出有多少損耗。我只要控制住其他損耗（比如接頭，換規(guī)格）就OK了。

第三個(gè)，你里面的絞入率是否取值有點(diǎn)問(wèn)題？絞入率取值我們計(jì)算一般取3位小數(shù)，而且在精確計(jì)算里是要分層取值的。

第四個(gè)，你里面的成型緊壓的重量如何計(jì)算？因?yàn)榫o壓導(dǎo)體的重量跟緊壓程度非常重要，不單是絞入率的問(wèn)題。

第五個(gè)，你們的關(guān)于第5類第6類的導(dǎo)體的重量可以經(jīng)過(guò)測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)？那真是很牛了。

以上我只是表示對(duì)軟件的實(shí)際運(yùn)用效果表示懷疑。

看看我們實(shí)際控制損耗的簡(jiǎn)單做法：質(zhì)檢員先做檢查，判斷是否合格，有沒(méi)有超標(biāo)（如外徑），然后整盤稱重，除以米數(shù)，這算回來(lái)截面。根據(jù)稱重截面，任何一個(gè)人都可以直接判斷出損耗。對(duì)于接頭這類的廢銅絲，統(tǒng)一稱重處理。

做軟件，最重要的一個(gè)，不是你想當(dāng)然而然，要考慮實(shí)際操作，實(shí)際效果，最重要的是不要給車間生產(chǎn)增加多余的“工序”。而是用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)輔助生產(chǎn)，提高效率，為生產(chǎn)服務(wù)，而不是生產(chǎn)為你服務(wù)。

歡迎討論，我在電纜廠做管理工作，本軟件是應(yīng)車間主任要求編制的，主要對(duì)操作工的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)差異即進(jìn)行跟蹤分析驗(yàn)證。1、操作工主要錄入3個(gè)數(shù)據(jù)：a.領(lǐng)料，上工序已經(jīng)稱重，他只需要填上標(biāo)識(shí)卡上的數(shù)據(jù)；b.節(jié)余，有兩種情況，一種是盤底廢線，統(tǒng)一稱重后交物料員，另一種是沒(méi)用完，還可繼續(xù)使用的盤裝線，一般根據(jù)需要由該操作工將其接續(xù)成滿盤線稱重后交物料員；c.長(zhǎng)度。2、至于一趟線做兩個(gè)規(guī)格我們這里比較少見(jiàn)，出現(xiàn)這種情況由操作工估數(shù)分?jǐn)�，管理分析時(shí)會(huì)綜合考慮兩個(gè)規(guī)格總的用料情況，當(dāng)然不會(huì)下盤稱重；至于完工后整盤稱重在我們這里不方便實(shí)施；3、絞入率是技術(shù)人員給的，可進(jìn)行驗(yàn)證；4、我們不做緊壓導(dǎo)體，如果做，也可進(jìn)行驗(yàn)證確定結(jié)構(gòu)用料；5、結(jié)構(gòu)和公差是為了計(jì)算結(jié)構(gòu)用料（凈耗），不是實(shí)耗，實(shí)際重量 = 領(lǐng)用 - 結(jié)余 - 廢品，實(shí)耗 = 實(shí)際重量/長(zhǎng)度；差異 = 實(shí)耗 - 盡耗

        各廠情況不盡相同，管理要求和模式不一樣，如果完工后整盤稱重當(dāng)然好，但在我們這里不方便。

貴公司的做法很難理解。

連緊壓導(dǎo)體都沒(méi)有涉及，是做電線的小廠子吧？一趟線做兩個(gè)規(guī)格比較少見(jiàn)？像54盤這種設(shè)備吊裝一次要很長(zhǎng)時(shí)間的，32盤也一樣，在稍微大一點(diǎn)的廠子里，這種現(xiàn)象很常見(jiàn)的了，不是常見(jiàn)而是必須的。

關(guān)于消耗損耗，如果是這種比較單一，不緊壓的導(dǎo)體產(chǎn)品，從單絲和絞入率上把關(guān)住，就沒(méi)多大問(wèn)題了，車間管理應(yīng)該要做到很熟悉自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從單絲上就要嚴(yán)格把關(guān)控制，嚴(yán)格按工藝規(guī)定執(zhí)行，而不是等產(chǎn)品做出來(lái)了再?gòu)哪愕能浖�里分析出�?lái)那個(gè)消耗多了。這樣做是沒(méi)辦法補(bǔ)救的了，比如你做了幾千米的35平方線，事后發(fā)現(xiàn)超標(biāo)了，咋辦？

我說(shuō)主要是：一，車間主任嚴(yán)格把關(guān)廢線，二，質(zhì)檢要嚴(yán)格把關(guān)單絲直徑，絞線節(jié)距。就這么簡(jiǎn)單

關(guān)鍵在于目標(biāo)有所區(qū)別。樓主的思想是非常好的，小企業(yè)可不需要這么做，或者說(shuō)他們不能充分理解這樣做的好處，甚至不知道這么做對(duì)質(zhì)量進(jìn)步的幫助，而不單是成本問(wèn)題。當(dāng)然企業(yè)資源基礎(chǔ)不同，要求也不同。方法也不一定就要這么做。抓好檢驗(yàn)管理和根據(jù)檢驗(yàn)的信息進(jìn)行也是一樣的道理。

好東西啊

討論的精彩，我一直為這個(gè)核算問(wèn)題糾結(jié)呢

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