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正發(fā)需要，先下吧！

正發(fā)需要，先下吧！

1目的通過(guò)過(guò)程潛在失效模式及后果分析（PFMEA）：

1)發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)過(guò)程中潛在的失效及后果。

2)找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。

3)書(shū)面總結(jié)上述過(guò)程，完善設(shè)計(jì)過(guò)程，確保顧客滿意。

2  適用范圍

2.1所有新的總成/部件/過(guò)程；

2.2更改的總成/部件/過(guò)程；

2.3應(yīng)用環(huán)境有變化的原有總成/部件/過(guò)程。

3  職責(zé)  

3.1 PFMEA小組負(fù)責(zé)PFMEA實(shí)施。

4  定義

4.1顧客：一般是指“最終使用者”，但也可以是后續(xù)的或下一制造或裝配工序，以及服務(wù)工作，或政府法規(guī)。

4.2失效：在規(guī)定條件下（環(huán)境、操作、時(shí)間），不能完成既定功能。產(chǎn)品參數(shù)值不能維持在規(guī)定的上下限之間。產(chǎn)品在規(guī)定范圍內(nèi)，導(dǎo)致零部件的破裂、斷裂、卡死、損壞現(xiàn)象。

5 工作程序

5.1  針對(duì)所有新的總成/部件/過(guò)程由技術(shù)科主動(dòng)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、銷售等有關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員組成PFMEA小組,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2  針對(duì)所有更改的總成/部件/過(guò)程、應(yīng)用環(huán)境有變化的原有總成/部件/過(guò)程由技術(shù)科負(fù)責(zé)召集PFMEA小組。

5.3  PFMEA小組負(fù)責(zé)分析或重新確認(rèn)過(guò)程流程圖中各過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)程度,形成書(shū)面的過(guò)程流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表。

5.4  PFMEA小組負(fù)責(zé)過(guò)程潛在失效模式及后果的分析或更新，形成《PFMEA表》，PFMEA過(guò)程的要求如下：

5.4.1 FMEA編號(hào)

5.4.1.1填入FMEA文件的編號(hào)，以便可以追蹤使用。

5.4.1.2過(guò)程FMEA表編號(hào)如下：

l 編號(hào) ——l 專案號(hào)（從01—09循環(huán)使用）l 月份l 公歷年的末兩位 

5.4.2零件名稱填入將被分析制程系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零件名稱和編號(hào)。

5.4.3過(guò)程責(zé)任填入整車廠（OEM）、部門(mén)和小組，如果知道也包括供應(yīng)商名稱。