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相信大家都有這方面的困擾，生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品，如何控制，請(qǐng)告知經(jīng)驗(yàn)~~

加強(qiáng)教育，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)檢人員和操作工人的素質(zhì)，定期培訓(xùn)。

假如有做9000的話(huà),可以參考里面的不合格品管理程序!

提高員工的操作技能,加強(qiáng)自檢;檢驗(yàn)人員加強(qiáng)制程巡檢力度.

多對(duì)操作工和檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在提高操作工的技能同事，加強(qiáng)自檢互檢意識(shí)。

全員參與,提升品質(zhì)意識(shí)和觀念.

定制產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰考核制度，按制度說(shuō)事，

制定質(zhì)量考核辦法，加強(qiáng)巡檢力度！

從原材料到每道工序都要嚴(yán)格把關(guān)，自檢互檢工作要做好

江南狼:
加強(qiáng)教育，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)檢人員和操作工人的素質(zhì)，定期培訓(xùn)。

哈哈，以前我這樣寫(xiě)，客戶(hù)說(shuō)不行，內(nèi)部說(shuō)還行

將不合格品控制程序制訂好，要切實(shí)可行，具體化，具有可操作性，對(duì)程序進(jìn)行細(xì)化，制定相應(yīng)的管理文件，規(guī)章制度，全員熟悉文件制度，注重制度的執(zhí)行力。

現(xiàn)在很多企業(yè)都存在紙面很完美,可惜執(zhí)行很差,想搞好品質(zhì),先想想怎么能有效的執(zhí)行好了.

選擇優(yōu)秀的能做事會(huì)動(dòng)腦生產(chǎn)和品質(zhì)管理人員很重要.

另外如果沒(méi)有好的操作條件和待遇,再好的品質(zhì)論調(diào)也會(huì)遭遇來(lái)自基礎(chǔ)的抵制

成熟的工藝,各生產(chǎn)工序的控制與自檢互檢專(zhuān)檢,上工序的不合格品不流入下工序

主要是控制

要少說(shuō)話(huà)，多做事

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