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在進(jìn)行貨物裝卸操作的時(shí)候,稍有不慎,就會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生,對(duì)貨物和操作人員的安全造成極大的威脅。而這些事故發(fā)生的主要原因,都是人為因素。今天,小編就來(lái)和大家一起探討一下,貨物裝卸操作事故中的主要人為原因有哪些?
一、操作人員技術(shù)水平不夠
很多企業(yè)對(duì)貨物裝卸操作人員的技能培訓(xùn)不夠重視,有的企業(yè)甚至?xí)跊](méi)有任何技能培訓(xùn)的情況下,直接讓新員工獨(dú)立完成貨物的裝卸工作。這種工作方式雖然從表面上來(lái)看提高了貨物的裝卸效率,但是卻埋下了不小的安全隱患。很多新手由于對(duì)機(jī)械操作不熟練,或者本身技術(shù)能力不過(guò)關(guān),很可能出現(xiàn)貨物的掉落、坍塌等問(wèn)題。要想避免這一情況發(fā)生,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,避免崗位上出現(xiàn)“小白”員工。
二、操作人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉
每一個(gè)企業(yè)都有自己的一套具有特點(diǎn)的裝卸流程,比如說(shuō)貨物如何裝卸,裝卸后如何堆放,堆放過(guò)程中需要采取哪些保護(hù)措施等等。很多員工對(duì)于貨物的裝卸流程不是非常熟悉,有些易碎品不能夠堆積太多,有些設(shè)備不能夠倒置,如果對(duì)這些事情都不了解,就很容易造成貨物的損壞,給企業(yè)帶來(lái)不可避免的損失。要解決這一問(wèn)題,就要求企業(yè)制定相應(yīng)的工作流程,并且在日常工作中,還應(yīng)該打破各個(gè)部門(mén)的限制,讓貨物裝卸操作人員對(duì)需要操作的原料、商品有個(gè)大概的了解,增加他們裝卸過(guò)程中的謹(jǐn)慎性。
三、操作人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真
很多的貨物裝卸操作危險(xiǎn)發(fā)生的原因,都是因?yàn)椴僮魅藛T的疏忽。比如應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行加固的地方?jīng)]有加固,應(yīng)該對(duì)齊的地方?jīng)]有對(duì)齊,那么危險(xiǎn)出現(xiàn)也就可以理解了。如果碰到這種問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,了解他們的想法,矯正他們的工作態(tài)度。如果發(fā)現(xiàn)員工頻繁出現(xiàn)這種問(wèn)題,則可以考慮更換操作人員,以此來(lái)保證貨物的安全。
以上就是貨物裝卸操作危險(xiǎn)中的一些人為因素,企業(yè)要想順利完成貨物的裝卸和運(yùn)輸,就必須克服這些問(wèn)題,這樣才能保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。
