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[管理知識] 風(fēng)靡Office 的管理寓言（連載）
P:2007-09-05 15:50:33
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風(fēng)靡Office 的管理寓言
關(guān)於基礎(chǔ)
紀昌學(xué)箭 紀昌向飛衛(wèi)學(xué)射箭,飛衛(wèi)沒有傳授具體的射箭技巧,卻要求他必須學(xué)會盯住目標而眼睛不能眨動,紀昌花了兩年,練到即使錐子向眼角刺來眼睛也不眨一下.飛衛(wèi)又進一步要求紀昌練眼力,要達到體積較小的東西能夠清晰地放大.紀昌苦練三年,終於能將虱子看成一輪一樣大,紀昌張開弓,輕而易舉地一箭便將虱子射穿.
學(xué)習(xí)射箭必須先練眼力,基礎(chǔ)的動作扎實了,應(yīng)用就可以千變?nèi)f化;企業(yè)的經(jīng)營也是一樣,基本的人事,財務(wù),技術(shù),業(yè)務(wù)一定要好好掌握,那麼後續(xù)就可以鴻圖大展了.辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌.
polymerization reaction - 聚合反應(yīng) （0） 投訴
P:2007-09-06 07:38:10
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關(guān)于基礎(chǔ)
紀昌學(xué)箭 紀昌向飛衛(wèi)學(xué)射箭,飛衛(wèi)沒有傳授具體的射箭技巧,卻要求他必須學(xué)會盯住目標而眼睛不能眨動,紀昌花了兩年,練到即使錐子向眼角刺來眼睛也不眨一下.飛衛(wèi)又進一步要求紀昌練眼力,要達到體積較小的東西能夠清晰地放大.紀昌苦練三年,終于能將虱子看成一輪一樣大,紀昌張開弓,輕而易舉地一箭便將虱子射穿.
學(xué)習(xí)射箭必須先練眼力,基礎(chǔ)的動作扎實了,應(yīng)用就可以千變?nèi)f化;企業(yè)的經(jīng)營也是一樣,基本的人事,財務(wù),技術(shù),業(yè)務(wù)一定要好好掌握,那么后續(xù)就可以鴻圖大展了.辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌.
［輝熊 在 2007-9-6 8:18:04 編輯過］
TV cable - 電視電纜 （0） 投訴
P:2007-09-07 13:51:11
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老鷹喂食的故事 老鷹是鳥類中最強壯的種族,根據(jù)運動學(xué)家所做的研究,這可能與老鷹的喂食習(xí)慣有關(guān).
老鷹的喂食方式并不是依平等的原則,而是哪一只小鷹搶得兇就給哪只吃.在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最兇狠的存活下來,代代相傳,老鷹一族愈來愈強壯.
這是一個適者生存的故事,它告訴我們,“公平”不能成為組織中的公認原則.組織若無適當?shù)奶蕴贫?常會因小仁小義而耽誤了進化,在競爭的環(huán)境中將會遭到自然淘汰.
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
兩只刺獧 由于寒冷而擁抱在一起.可因為各自身上都長著刺,它們離開了一段距離;但又冷得受不了,于是湊到一起.幾經(jīng)折騰,兩只刺獧終于找到了一個合適的距離: 既能互相獲得對方的溫暖,又不致被扎.
“刺獧”法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系,這樣做可以獲得下屬的尊重.與下屬保持心理距離,避免在工作中喪失原則.
preferred numbers - 優(yōu)先數(shù) （0） 投訴
P:2007-09-08 15:33:41
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老虎的孤獨 作為森林之王,老虎飽嘗了管理工作中所能遇到的艱辛和痛苦.它終于承認,原來自已也有軟弱的一面.它多么渴望,可以像其它動物一樣,享受與朋友相處的快樂,能在犯錯誤時得到哥們兒的提醒和忠告.
它問猴子:“你是我的朋友嗎?”猴子滿臉堆笑著回答: “當然,我永遠是您最忠實的朋友.” “既然如此,”老虎說, “為甚么我每次犯錯誤時,都得到你的忠告呢?”猴子小心翼翼地說: “作為您的屬下,我可能對您有一種盲目的崇拜,所以看到您的錯誤.”
老虎又去問狐貍.狐貍討好地說: “您那么偉大,有誰能夠看出您的錯誤呢?”
和可憐的老虎一樣,許多主管也時常會體味到“高處不勝寒”的孤獨.由于組織結(jié)構(gòu)上的等級制度,主管與下屬之間隔著一道深深的鴻溝.所有的下屬對你的態(tài)度,都像對待老虎一樣敬而遠之,..想要下屬指出主管的缺點或錯誤,必須滿足三個條件:第一,他能確信自己得到好處;第二,他得足夠勇敢;第三,你作這為主管的你,具有明辨是非的眼力和包容的胸懷.
cantilever rotating arm - 懸臂式旋轉(zhuǎn)臂(無軸收線裝置的) （0） 投訴
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