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作為公司HR，不僅需要練就辨人識(shí)人的“火眼金睛”，更需要運(yùn)用各種手段對(duì)求職者做好背景調(diào)查工作，為企業(yè)用人嚴(yán)格把關(guān)。

如果忽視了對(duì)求職者的背景調(diào)查或調(diào)查不專業(yè)可能會(huì)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)？

一、可能會(huì)承擔(dān)不必要的損失

中國(guó)勞動(dòng)法第九十九條規(guī)定：用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

A是B公司的員工，A通過(guò)請(qǐng)病假的手段，辦理了1-2個(gè)月的病休手續(xù)，在這個(gè)期間A在C公司面試成功，成為C公司的員工，A既能在B公司拿到正常工資50%-80%的病假工資，又能在C公司拿到另一份工資，典型的“腳踏兩船”。如果C公司在這個(gè)情況下與A簽訂了勞動(dòng)合同，那么C公司就可能會(huì)面臨被B公司追究承擔(dān)連帶責(zé)任的賠償。

二、“南郭先生”混跡企業(yè)

背景調(diào)查作為入職之前的最后一環(huán)，作用就是把簡(jiǎn)歷“注水”的人剔除掉，很多求職者在面試的時(shí)候說(shuō)的頭頭是道，胡吹神侃，到頭來(lái)工作能力與面試的時(shí)候說(shuō)的完全不符，影響了正常的工作開(kāi)展。白白浪費(fèi)了招聘資源，時(shí)間成本等，給企業(yè)帶來(lái)很多無(wú)法用金錢估量的損失。

所以，要把好“背調(diào)”這一關(guān)。

三、打官司“專業(yè)戶”

以前聽(tīng)過(guò)這么一個(gè)案例：坐落在上海的D先生所在公司新招了一位銷售經(jīng)理，入職前未做背景調(diào)查，試用期為3個(gè)月，該銷售經(jīng)理在工作了不滿一個(gè)月就開(kāi)始以各種理由請(qǐng)假，斷斷續(xù)續(xù)請(qǐng)了兩個(gè)多月，公司高層經(jīng)過(guò)商議，決定辭退此人，而該銷售經(jīng)理則馬上提出仲裁，要求D先生公司進(jìn)行賠償，上海這個(gè)地方對(duì)于勞動(dòng)糾紛是偏向保護(hù)勞動(dòng)者的，最后仲裁結(jié)果是D先生公司賠償該銷售經(jīng)理一筆錢。

事后，HR經(jīng)過(guò)對(duì)該銷售經(jīng)理之前的工作背景調(diào)查才了解到，該人跟之前工作過(guò)的幾家企業(yè)都存在勞動(dòng)糾紛，是一個(gè)“專業(yè)的”靠官司吃飯的人。

四、“品行不良”的人會(huì)讓企業(yè)人財(cái)兩失

某某公司出納攜巨款潛逃，某某公司機(jī)密資料被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取，某某公司高管利用職位便利吃回扣等等事情時(shí)有發(fā)生，對(duì)于這些跟公司財(cái)物，公司核心資料，公司審批權(quán)限打交道的崗位，必須都是品行優(yōu)良的。在背景調(diào)查中，對(duì)品行這方面的了解也是非常重要的。

五、破壞了HR在公司內(nèi)部的專業(yè)形象

作為公司引進(jìn)人才的把關(guān)者，HR們對(duì)公司招聘到人才是否符合公司的要求負(fù)有無(wú)可替代的責(zé)任。如果因?yàn)樽陨淼氖韬�，�?dǎo)致企業(yè)的利益受到損害，那么HR在企業(yè)的專業(yè)形象就可能會(huì)大打折扣，想要順利的的開(kāi)展之后的工作難度就會(huì)加大。

世界招聘大舞臺(tái)，需要背景調(diào)查“踢”走未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。