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     跨入2014新的一年，祝福各行各業(yè)的老板們財源廣進！身體健康！
     祝福各位同行、朋友、親人們新年萬事大吉！心想事成！
     回想自已，92年開始從事電線行業(yè)，從一位普通的押出操作員提升成一名懂專業(yè)技術職業(yè)經(jīng)理人，達成了自已最初的目標；但不敢也不愿意與那些成功的同事、下屬對比，他們有幾個身價都上幾千萬。
    每年這個時間點，都是同事朋友們重新選擇平臺活躍時期。想想自已，當然離開惠陽和宏公司肯定是一個錯誤；離開深圳立期電線電纜公司也是不明智，雖然當時的自已只懂技術，管理水平低；。。。但是自已還是不后悔！有幾個同事的小故事與大家分享； 
   肖生，在一家港資企業(yè)已經(jīng)工作了17年，從電線部門主管升到了部門總經(jīng)理，年薪20W左右；
   謝生，在一家民企業(yè)工作18年，中間有離開半年時間，從一位插頭部班長升至經(jīng)理，年薪18W左右，并且該公司正在上市途中，成功后估計身價不會低于100W；現(xiàn)該公司年銷售額6-7個億；
   李生，在一家民營企業(yè)工作了17年，當時年薪已達30W，每周只上5天8小時工作，當公司轉型之時，老板要求他回到管理生產(chǎn)部工作，不愿意離職。
   過去一年多得與失
    得：前年進入該公司，自已雖在電線行業(yè)做了那么多年，但對高頻數(shù)據(jù)線HDMI、DVI等等了解并不多，可以說是一個菜鳥，幸運的事我很快了解并深入，解決了HDMI、DVI線一系列的問題，成功能實測過20米、30米，加IC能達50米；解決了插頭部份產(chǎn)品的工藝問題；教導下屬正確操作噴碼機；解決VGA產(chǎn)品質量問題等等；
    失：自已制定的工資制度執(zhí)行不了，流程執(zhí)行不下去、例會制度執(zhí)行不下去。。。并不是我的執(zhí)行力不夠，還是因為老板的干預而不能成功，太遺憾�。�！

自已項一下嘿嘿

頂頂，祝成功。

祝愿望馬上實現(xiàn)

 頂樓主，我以前也在惠州的一個線束公司干過，出來已經(jīng)快2年了。現(xiàn)在做電線電纜模具設計，一直疑問，到底是人挪活，樹挪死；還是在一個公司熬到底，就像樓主上面的小故事一樣，十幾年后干到年薪多少萬……總之還是努力學習，提升自己的專業(yè)能力吧，祝愿樓主一切順利。

看得出樓主內(nèi)心的掙扎~

你好可以發(fā)給我分享一下嗎？制定的工資制度     流程      例會制度        QQ610432966

一個公司的領導其實就是一個公司“定時炸彈”，<div>不知道什么時候會爆。</div><div>正常的時候很安全，不正常的時候隨時會爆。</div><div>被炸到就死定了�。�</div>

菜鳥路過---

樓主是前輩，我佩服你！
     分析：因為老板的干預而不能成功，太遺憾！
     我覺得，沒有過老板那關而去執(zhí)行，正如服從管理，下屬服從自己，自己遵從老板，想想，只要站到老板那里，我想一定不會遺憾,期待你成功的消息！
     "當然離開惠陽和宏公司肯定是一個錯誤"應該是指“當初吧”
     相信你的技術水平！
    

［gdmainland 在 2014-1-3 20:02:21 編輯過］

我也換了2份工作，我是感覺每個地方的收獲都不一樣，不后悔，不氣餒，一如既往的加油奮進。

［suby 在 2014-1-3 20:34:37 編輯過］

向前輩致敬，頂一下

先感謝各位支持，本人的20多年的工作經(jīng)歷也讓大家分享、點評： 92年應聘臺資企業(yè)金通電線廠學開押出機，93年公司搬遷東莞沙田鎮(zhèn)，公司擴大自已生產(chǎn)膠料、電線，后續(xù)還自已拉銅線，93年自已升為押出組長；當時臺灣葉副總經(jīng)理教導了我們很多東西：模具設計、原材料成本核算等等，他說了一句話后來我在培訓自已的下屬時都會說的“教導你們這些東西都是在大學里面都學不到的...”。在金通的工作成就：當時1.0PP護套線生產(chǎn)是在葉副總的指導下生產(chǎn)成功，只不過不良率較高20%。（金通電線廠同萬泰電線都是這個行業(yè)從臺灣過來的老牌企業(yè)，可惜老板林介山個性太急，最后腦中風癱瘓。公司大部份資產(chǎn)也被他情婦所得）
94年進入龍華立期電線廠，當時進去開機二個月就提升為班長、主管。那個時候的自已對管理理論方面知識缺乏，記得當時老板回臺灣探親，我的工作匯報中要求老板從臺灣帶押出新模具回來...。在立期工作成就：把金通廠先進的工作技術帶進立期。離開立期是為了幫朋友。
95年進入當時晟達電線（惠陽和宏最早起家工廠）負責一個車間管理任車間主任。當時晟達廠老式國產(chǎn)機器，老式機頭，生產(chǎn)電線大部份給科藝加工。我們通過改進機頭，引進新的技術，公司開始自已做插頭，97年底搬遷到惠陽和宏建一個大公業(yè)園。當時林子強老板為了加強管理技能，給我們中上層管理人員花力氣培訓（10W一次培訓費）。和宏能迅速成功，與林老板先進理念分不開：第一：強調任何企業(yè)業(yè)務是龍頭；第二：惠陽和宏公司我不插進任何一個親友在里面。在和宏的工作成就：1.25MM直徑的物理發(fā)泡線是我慢慢摸索出來的。當時也是因為日本客戶一款二平、三平化學發(fā)泡線導體總是氧化。我改進了傳統(tǒng)的模套設計，氮氣壓力等等，當時副總經(jīng)理說我開發(fā)出這款物理發(fā)泡線，可以評選國家科技進步二等獎嘿嘿！他說當時上海電纜研究所開發(fā)的物理發(fā)泡線外徑最少只能做到2.0MM；50FT、100FT同軸線長度問題解決，當時客戶要該長度公差是負0，+15CM，我們想了很多辦法，要求偉達隆將記米輪感應分成6個點都不好解決，用電子磅過秤測量還是不合格，每次客戶驗貨被罰200美金，客戶已提出嚴重警告。后來我組織全體人員開會，頭腦風暴法：有一位操作員說我們自已動裁線機精度高，為何先用自動裁線試試，成功！離開和宏，也是為了幫以金通一起的同事工廠。暈呀！
99年來到深圳現(xiàn)弘山川（原吉燕達）任經(jīng)理，公司從二臺押出發(fā)展到5臺押出機，從開始只生產(chǎn)電線到插頭成品。公司擴大后2001年三個老板分家，我被分開給了二臺押出機、幾臺纏繞機、一臺絞線機給另一位老板，家聯(lián)美公司，本她們只專業(yè)做銅加工的，也很不錯。電線部由我一個人全權負責，從業(yè)務開發(fā)到貨款回收都是我在處理。一呆就是8年多時間，老板給我10%每年紅利分成，也還不錯。08年后由于環(huán)境變化，電線部已經(jīng)很難贏利。09年離開家聯(lián)美。在一個朋友那里做了三個月副總后，轉行光纜行業(yè)，深圳鑫華通光電子有限公司光遷事業(yè)部任副總。原事業(yè)部只做室內(nèi)光纜，后面也生產(chǎn)室外光纜全套。由于行業(yè)差距11年離職。
12年回到電線行業(yè)，前面已經(jīng)介紹我不多說。
志不同道不合，明年肯定會另作計劃吧。（無誠信）
螃蟹只能挖自已身高的洞！
老板的心胸寬度就是企業(yè)的高度！
只求耕耘，不問收獲�。�！

很難得，在電線行業(yè)做了這么久，而且押出 管理 工程技術都懂，膜拜一下！

向樓主學習

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