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     作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，電纜行業(yè)比起其他的制造業(yè)來說，觸電加入電商潮流的腳步慢了一拍。究其原因，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的體制問題是緩慢腳步的關(guān)鍵。但在這個全民電商的年代，電纜行業(yè)再也不能置身事外了，就像馬云說的，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。

    首先，可以借鑒其他行業(yè)電商的經(jīng)驗和人才，俗話說，他山之石，可以攻玉。因為電纜行業(yè)本身并沒有太多的電商的電纜人才，所以這一點上，不僅需要自己勇敢的去嘗試，摸著石頭過河，更需要借助他人的幫助。

    第二，電纜行業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)需要有自己的平臺，一個專門針對電線電纜行業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)平臺。雖然現(xiàn)在有一些大型的電纜企業(yè)開始在搭建這樣的平臺，但是都不是非常成熟，影響力也不是很大，這也跟電纜行業(yè)電商化不成熟有關(guān)系。

    第三，中小企業(yè)可以抱團(tuán)。在電商平臺，競爭更加透明化，這也給了中小企業(yè)機會跟大的企業(yè)競爭。電纜行業(yè)70%都是中小企業(yè)，在電商平臺，可以抱團(tuán)發(fā)展，這樣才是電纜電商化帶來的最重要的改革。

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