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課程收益:
1) 學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論的前世今生,了解國(guó)外工業(yè)管理的歷史與演變;
2) 分析國(guó)內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況,詳解如何推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理四要素,打造清晰高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3) 系統(tǒng)教你如何通過(guò)建立健全的檢維修體系,打造完備的生產(chǎn)線(xiàn),達(dá)到生產(chǎn)零故障,真正提高設(shè)備綜合利用率;
4) 領(lǐng)略國(guó)內(nèi)首個(gè)設(shè)備管理體系——TnPM體系的推進(jìn)風(fēng)采,了解現(xiàn)場(chǎng)人—機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理的精髓;
5) 每次開(kāi)班人數(shù)達(dá)百人,課堂氣氛活躍,與同行進(jìn)行深度交流;
課程特色:
A、 李葆文教授、徐保強(qiáng)教授等中外權(quán)威親臨講授!
B、 半天的案例分析,數(shù)百家國(guó)企TnPM推進(jìn)歷史等您了解!
C、 充分面對(duì)面交流,同行分享心得!
D、 公益形式舉辦,費(fèi)用低,性?xún)r(jià)比高!
參與對(duì)象:
總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、設(shè)備管理辦公室主任、變革管理部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)(內(nèi)部物流)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線(xiàn)主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各級(jí)管理人員等。
