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1.工作繁忙；

2.打算退出電纜行業(yè)；

3.不喜歡論壇出現重復上傳，同源同版轉載的現象。

2012年2月16日，加入到電線電纜論壇，為這個地方所傾倒過，震懾過，直到今天的平靜。

一年不到時間，不算長也不算短，很多人電纜很簡單，也有人說電纜并不簡單。眾說紛紜，個人認為，電纜簡單，但要做出精品并不容易。標準化工作在這個行業(yè)要走的路還很長很長。

入行數年，從“質量是檢驗出來的”，過渡到“質量是生產出來的”，再到“質量是設計出來的”，最終領悟到“質量是管理出來的”。
論壇一位朋友說過，投入的不只是金錢，更多的是感情吧。
看過了，給個評論聊聊。

樓主的東西好，少了你太可惜了~

 

下這么重大的決定準備做什么去了呢？

說得很有道理啊

 

藐視電纜的人都是半路出身的多。。。。

 

“質量是檢驗出來的”，過渡到“質量是生產出來的”，再到“質量是設計出來的”，最終領悟到“質量是管理出來的”

    絕對精辟。其實，質量還是原來的那個質量，只是承擔質量責任的人在發(fā)生轉變。不同崗位會有不同的見解，只要不讓自己承擔責任就好。這也就是中國一直搞不好質量的原因之一吧。

質量部--生產部--技術部--管理人員

質量就像一個皮球被踢來踢去。就沒有誰站出來講，我來負責。

1、害怕承擔責任；

2、為什么要承擔責任？

3、沒有規(guī)定或追究責任。

先補個標準修改單，不然不符合版塊內容。

［sswffgdnn 在 2013-1-10 14:31:06 編輯過］

超級版主cuijiude 的回帖，看來我得得瑟一下了。

“其實，質量還是原來的那個質量，只是承擔質量責任的人在發(fā)生轉變。不同崗位會有不同的見解，只要不讓自己承擔責任就好。這也就是中國一直搞不好質量的原因之一吧。”

感觸更多是從質量的角度，想法先于職位吧。

在躁動的社會，有幾人能耐得住寂寞去做質量工作呢。越來越多的人轉型銷售，轉行。有位朋友幾天前說，他們公司標書里面的比他們工藝參數上面的還更適合于生產，無他，技術副總轉做銷售了。

質量這個東西，關鍵在于一個度，也就是標準。

《長江七號》有一句，“辦什么不要緊,關鍵是要大,大吃小,小被吃!”個人認為這句用來形容電纜行業(yè)的競爭很適當。（當然，特殊手段排除在外）

投入基礎研究和偷工減料，更多的是采用后者，電纜，真心有點傷不起了。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

全聚德就是全聚德，見解獨到。

個人認為其實把這幾句話串成一個“閉環(huán)”控制系統(tǒng)，質量控制也就不是什么“大問題”了：

技術作為質量設定，生產作為質量執(zhí)行，質檢作為結果檢測與反饋，管理作為分析判斷與決策；這個系統(tǒng)有一套行之有效的運行方法，比如說ISO9000提供的方法等，應該沒有搞不好的問題。這里面有兩個關鍵：其一是這幾個環(huán)節(jié)中的每一個環(huán)節(jié)都得將事情“做到位”，其二是這個管理得“真”懂管理，而不“官理”。

在中國，質量人才可以說相當匱乏的。ISO9000到中國就變味了，質量工具之類變雞肋，被“因地制宜”了。

另：對那個質量獎什么看法沒？

其實，想認真搞好質量的還是大有人在，只是在中國企業(yè)中有點無奈。就像樓上講的，到中國就變味了。成了有中國特色的質量管理模式，質量管理的標準模式，在中國大量的民營企業(yè)/國有企業(yè)中，這些方法都不能得到很好的應用。反而在一些外資企業(yè)中都還能很好地執(zhí)行。不是做不到，而是想不想做。在一些管理者眼中，只要有市場，只要能夠生產出來，不能創(chuàng)造產值的質量管理就退居二線了。

當然，話說的有些狹隘。還是有不少國內企業(yè)質量管理做的很好，只是被大量的不注重質量的企業(yè)給淹沒了。所以，在國際上形成了中國質量比較差的印象。

質量、標準對一般大眾來說還是比較遠！國人都是這種民態(tài)：能用就行！不管是否存在安全隱患？價格是起低越好！企業(yè)要生存也只有去適應！

誰能詳細講講：質量是管理出來的？

懇請超級版主cuijiude 前輩指導。

［sswffgdnn 在 2013-1-12 16:08:02 編輯過］

zyt088:
質量、標準對一般大眾來說還是比較遠！國人都是這種民態(tài)：能用就行！不管是否存在安全隱患？價格是起低越好！企業(yè)要生存也只有去適應！

呵呵，質量、標準對一般大眾來說還是比較遠。
水管老舊水箱骯臟，流不出干凈水

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